1. ¿Cuáles son las competencias que tiene y no tiene el emprendedor o el equipo gerencial? ¿Qué habilidades o competencias debiera desarrollar en forma prioritaria?
2. ¿Cuáles son las actividades que desarrolla para mantener su motivación personal y la motivación de su equipo? ¿Cuáles son sus motivadores y los de su equipo? ¿Eres un buen comunicador /motivador?
3. ¿Cuáles son las actividades que debe desarrollar para que su negocio sea independiente de su presencia? ¿Qué aspectos de su negocio son delegables? ¿a quién?
4. ¿Cómo puedes ser más eficiente? ¿Sabes gestionar tu tiempo? ¿Qué herramientas para gestionar tu tiempo utilizas?
Recuerda el método action learning para que puedas poner en acción y aprender en base a tus respuestas.
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